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我们为什么要去网上书店买书?


作者:tushupifa.com 来自:123图书 时间:2005-1-26

网上购书不再麻烦
  前些天,我需要一本《白银资本》,去书店几次都没买到。有朋友说:“为什么不到网上试试?”我说:“太麻烦了,又要汇款,又要等着邮寄,还不知什么时候才能见到书呢?”
  最近采访当当网上书店的CEO俞渝女士,我又提出了自己的忧虑:“会不会有很多人因为怕麻烦而拒绝网上购书?”俞女士说,如果是一年以前,这种情况是可能的,现在则大可不必了。因为网上书店的购书环境已经大大地改变了。她讲到,当当网上书店与中国建设银行合作,已经正式开通了网上结算业务。北京地区的消费者在当当网上书店购书时,只须在支付方式上选择建行网上支付,然后输入自己的龙卡信息,就可以方便地达成交易了。据说,这是继邮政汇款、上门送书付款、首都电子商城平台支付、招商银行“一卡通”支付之后,读者可以选择的又一种方便快捷的支付方式。
  俞女士还讲到图书配送的情况,除了中小城市和边远村镇,他们将在全国40个城市实现送书上门,目前已有28个城市做到了这一点。在北京,有6家快递公司负责这家书店的送书业务,在顾客汇款被确认收到后的48小时之内,顾客选购的图书将送出书库,并在24小时内送到购书者手中。四环之内,只收5元钱的快递费用。事实上,现在有越来越多的人开始选择网上购书了,“当当”开业这一年多,月营业额的增长速度均在30%至70%之间,他们的读者服务热线也从2条增加到8条。有些品种,像《大话西游》VCD,一天之内,在当当网上书店就能卖出几千套。忙的时候,网站上上下下所有员工都到仓库帮忙配书,还忙不过来。这一方面和城市网民增加,并日益成熟有关,另一方面,也和支付方式以及配送手段在不断改进有关。对读者来说,网上购书是越来越方便简捷了。
   到网上书店淘金去
  人们谈论网上书店最多的,是这里买书可以打折,不仅有八折九折,而且有五折六折,甚至有两折三折,给人的感觉真像是“玩的就是心跳”。但这样打折到底能坚持多久呢?
俞渝告诉记者,“当当”的打折书只占全部可供图书的10%左右,而且,“打折只是商家可以选择的经营手段之一,它绝不是惟一的手段。通常有这样一些因素会使商家选择打折的办法,一是进货批量比较大,折扣也比较低,属于低进低出;二是要看客户群究竟对价格敏感,还是对服务敏感?”全靠打折是不能建立读者对书店的信任感的,据说,全世界最大的亚马逊网络书店在打折卖书5年之后,现在也已经不再打折了。
  从读者的角度说,网上购书的优越性绝不仅仅是便宜,即使有便宜,也是很小的便宜。事实上,我们从网上书店还可以发现更多有价值的东西。比如你寻求多年而不可得的一本书,比如对你来说最可宝贵的时间,比如书友对一本书的看法。所以,俞女士认为,做网上书店,上市不是最重要的,做好零售才是最重要的。“我百分之百要做零售,做一个超大型的零售店,不搞精品店,绝对不搞,要走多品种路线,货要全,口味要多,什么人来这里都能找到自己想要的东西。”
  为此,“当当”始终把可供图书保持在22万种至25万种之间,每天都有百余种至上千种新书进入网络,这不仅需要一个强有力的库存更新系统的支持,还要将出版社、供应商、批发商连接起来,从而建立一个进销存运优化管理体系。俞女士说:“把书店做好了,把读者伺候好了,你才能有上市的资本,资本自然也会主动来关注你。” 给我一些时间,

   采访中,记者很关心网上书店的赢利问题,一直想问“当当”什么时候可以赚钱?俞渝说:“看现在的情况,发展势头比较好,到2002年底,当当网上书店3年持平的目标应该可以实现。”但她又说:“在美国,有50%的餐馆在一年后倒闭,剩下的50%在3年后倒闭。连餐馆这样传统的行业都有如此多的倒闭现象,何况互联网这样新而又新的行业呢?大家都在摸着石头过河,根本没有什么规律可以遵循,有一部分企业被淘汰是很正常的事。至于赢利,要看这个企业的战略是不是对的,它的发展是不是健康的,它的客户群有没有抓住?如果是的话,就应该给它一些时间,新经济之所以新,是因为需要一个成长的过程,不能说BTOB、BTOC哪个模式更合适,哪个模式不合适,只要你能让客户感到满意,无论你的客户是个人还是公司,你都会成为新经济时代的赢家。如果要求这些新经济企业停下发展的脚步马上去盈利,那显然是个短视行为。”

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